Des interventions opérationnelles pour dirigeants et manager
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Le pilotage d'entreprise permet à chaque dirigeant de bénéficier d'un regard extérieur alliant les différentes techniques et outils nécessaires au développement ou à la compréhension du modèle économique de sa propose entreprise.
Utilisant des méthodes de contrôles de gestion, management, communication, du développement commercial et de la formation, Acces cibles est le partenaire idéal et privilégié des entrepreneurs.
le pilotage
Chaque dirigeant d'entreprise doit faire face à une multitude de décisions et de tâches quotidiennes. Souvent seul devant ses choix, la plus grande difficulté est souvent de prendre le recul nécessaire et d’analyser les différentes solutions ou opportunités.
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Le pilotage vous permet donc de bénéficier d'un échange formalisé régulier et une écoute au quotidien.
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Projets de développements
Recrutement
Vente ou achat
Analyse de la performance
Mise en place d'indicateurs
Organisation, suivis.
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Acces cibles a la solution pour vous.
La Formation
Apprendre et s'entrainer
La formation du dirigeant et des équipes est l'un des leviers de la performance individuelle et collective.
Les formations d'Acces Cibles sont toutes organisées autour de l’apprentissage par le jeu.
Les mises en situation ou les jeux permettent à l'apprenant d'être l'acteur principal de sa formation.
Les formations dispensées par Acces Cibles :
Management
Développement commercial
Négociation et relation client
Accueil Client
Communication orale et écrite
Gestion du temps et des priorités
Administration des Ventes
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DISC (méthodes des couleurs)
Qui suis-je?
Après un parcours dans la vente et la relation client, j’ai choisi de mettre mon expérience et mes compétences au service des entreprises et des dirigeants. Formateur certifié DISC et consultant en stratégie, j’accompagne depuis 2018 les TPE, PME et start-up dans le développement de leurs équipes et de leurs projets.
Mon expertise couvre le management, la négociation, la gestion du temps et la communication interpersonnelle. Mon approche est avant tout opérationnelle : j’aime transmettre des outils simples, concrets et immédiatement applicables, que ce soit en formation, en accompagnement individuel ou en interventions auprès de comités de direction.
Au fil de mon parcours, j’ai eu l’occasion de former plus de 600 personnes et d’accompagner plus de 30 dirigeants sur des problématiques d’organisation, de stratégie commerciale et de management. J’interviens également dans l’enseignement supérieur, du BTS au Master, sur des thématiques variées allant de la négociation à la stratégie d’entreprise.
Mon objectif est clair : permettre à mes clients de gagner en efficacité, en cohésion et en confiance, pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. Optimiste et pédagogue, j’apporte à la fois un regard extérieur, une écoute attentive et une méthodologie structurée, adaptée à chaque contexte.
Que ce soit pour renforcer vos équipes commerciales, développer vos managers ou améliorer la communication interne, je mets mon énergie et mon expertise au service de votre réussite.
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